Задача
Международный туроператор работал с туристическими предложениями, ценами, бронированиями и документами в Excel и отдельных инструментах. Данные приходилось переносить между ними вручную, а связанные операции выполнять по отдельности.
Такая организация работы усложняла обработку заказов. Сотрудникам требовалось сопоставлять информацию о предложении, его стоимости и бронировании, а затем использовать эти сведения для подготовки документов. По мере развития бизнеса увеличивались объём ручной работы и сложность поддержания актуальных данных.
Компании требовалась единая система, которая свяжет основные процессы: от формирования туристического предложения до бронирования, взаимодействия с партнёрами и оформления документов.
Задача заключалась в создании рабочего инструмента под специфику туроператора, с возможностью дальнейшего развития вместе с бизнесом.
Первоначально значительная часть операций выполнялась с использованием Excel и отдельных инструментов, что усложняло обработку информации, увеличивало объём ручной работы и затрудняло управление данными.
Задача заключалась не просто в разработке корпоративного сайта, а в создании единой цифровой платформы, которая станет основным рабочим инструментом компании.
По мере развития проекта система выросла в полноценную ERP, охватывающую ключевые процессы туристического бизнеса: управление предложениями, ценами, бронированиями, партнёрскими взаимодействиями и документооборотом.
